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Es ist wichtig, sich zu trauen, für seine Fähigkeiten Geld zu verlangen

8. April 2022 | Von: Joakim Krassman

Anna Wallberg, Gründerin und Inhaberin des Unternehmens AP Ridutveckling, hat seit ihrem zweiten Lebensjahr Kontakt zu Pferden und seit 18 Jahren hat sich ihr Interesse auf das Geschäftliche verlagert. Während ihrer langen Reise hat sie gelernt, wie wichtig es ist, die Arbeit, die sie leistet, zu schätzen und ein erfolgreiches Unternehmen zu führen.

Anna betreibt auf dem Hof Antuna in Upplands Väsby sowohl einen Stall mit Internatsschülern als auch eine Reitschule. Angefangen hat sie mit 8 eigenen Pferden, aber das Geschäft ist stetig gewachsen und heute hat sie 15 eigene Pferde und 18 Pensionspferde in ihrem Stall.

Alles begann, als Anna zwei Jahre alt war und auf dem Arabergestüt ihrer Verwandten ihren ersten Kontakt mit Pferden hatte. Im Alter von 16 Jahren bekam Anna ihr erstes Pferd, und einige Jahre später begann sie als Reitlehrerin zu arbeiten. Sie erkannte sofort, dass sie eine Leidenschaft für die Ausbildung von Reitern hatte, und 2006 gründete Anna ihre eigene Reitschule.

"Meine Stärke ist es, das Reiten von Grund auf zu lehren und die Schüler dazu zu bringen, sich relativ schnell zurechtzufinden. Ich liebe es, den Schülern die Freude am Reiten zu vermitteln."

Aber Anna war nicht mit einer Reitschule zufrieden, sie wollte mehr!

"Ich wollte allein antreten. Also habe ich das Geschäft entwickelt, um meine eigenen Turniere sponsern zu können."

Wie hat sich Ihrer Meinung nach der Pferdesport während Ihrer Zeit als Unternehmer in der Pferdebranche verändert?

Ich denke, dass die Qualität und das Sicherheitsdenken zugenommen haben. Außerdem habe ich das Gefühl, dass die Reiter in der Reitschule ein besseres Verständnis dafür haben, was freies Training bedeutet, was sehr positiv ist. Aber das Gefühl für das Pferd, die zerstreute Bastelzeit und das Interesse an dem, was außerhalb der Reithalle passiert, hat leider nachgelassen.

Die meisten Menschen sind gestresst und wollen gleich nach der Reitstunde gehen. Der Traum ist, dass die Schüler schon vom Boden aus eine Beziehung zum Pferd aufbauen wollen. Aber es gibt so viel, was wir Menschen in unser tägliches Leben quetschen wollen, jeder will extrem effizient sein und so viel erledigen, dass dies leider auf der Strecke bleibt.

Ich träume davon, dass alle Reitschüler eine Stunde vor der Reitstunde einen Kaffee trinken und ihr Pferd striegeln. Dann fangen Sie an, sich mental vorzubereiten, sitzen Sie vielleicht auf der Tribüne und schauen Sie sich gutes Reiten an, sehen Sie nach, ob das Pferd, das Sie reiten wollen, auch Unterricht hat, recherchieren Sie, welche Anweisungen der Reiter vorher bekommt und was Sie für Ihre eigene Reitstunde mitnehmen können.

Wie hat sich Ihr Weg als Unternehmer gestaltet?

Auf meiner Reise als Unternehmer habe ich gelernt, meine Arbeit zu schätzen. Als Ausbilder ist man auf einem schmalen Grat unterwegs: Man möchte viel geben und den Schülern die Zeit geben, die sie brauchen, ohne dass es zu viel Gratisarbeit ist. Ich habe in der Vergangenheit viel unbezahlte Arbeit geleistet, aber mir gefällt die Richtung, in die wir uns mit der Einführung von Systemen für die Pferdebranche bewegen. Das bedeutet, dass sich die Pferdeindustrie anderen Branchen annähert. Leider reicht es bei der Menge an Zeit, die man investiert, nicht aus, Pferde einfach nur zu mögen, man muss sich auch trauen, die Zeit, die man arbeitet, in Rechnung zu stellen.

Jetzt habe ich gelernt, mein Wissen und mein Engagement zu schätzen. Jetzt weiß ich, dass ich Geld auftreiben muss, um meine Ziele erreichen zu können.

Was ist Ihr bester Rat an diejenigen, die ein Unternehmen in der Pferdebranche gründen wollen?

Mein bester Rat: Behalten Sie Ihre Finanzen im Auge! Es ist wichtig zu verstehen, dass der Betrieb eines Unternehmens Geld kostet, so dass es eine gute Idee sein kann, ein zusätzliches Einkommen zu haben, wenn man anfängt. Bevor Sie beginnen, ist es wichtig, eine Marktanalyse durchzuführen, um sicherzustellen, dass das, was Sie tun wollen, auch gefragt ist und dass Sie sich darüber im Klaren sind, was Sie verkaufen wollen.

In den ersten fünf Jahren geht es nur um harte Arbeit. Sie erfordert Leidenschaft und einen klaren Sinn für Ziel und Richtung. Am besten wäre es für jeden, einen guten Mentor zu haben, der bereits einen ähnlichen Weg gegangen ist, damit man jemanden hat, an dem man seine Ideen abprallen lassen kann. Außerdem ist es wichtig, gute Leute um sich herum zu haben. Sie sollten sich darüber im Klaren sein, dass es ein gutes Team braucht, wie verständnisvolle Partner, Eltern und Freunde.

Gehen Sie mit gutem Beispiel voran - setzen Sie sich für das ein, was Sie vermitteln wollen, Sie können nicht alles selbst machen.

Anfangs können Sie es sich vielleicht nicht leisten, jemanden einzustellen, und sind sich der damit verbundenen Kosten nicht bewusst. Dann müssen Sie in der Lage sein, Ihren Schwerpunkt zu verlagern und darüber nachzudenken, was am meisten Geld und Zeit einbringt. Wenn Sie Hilfe bei der Buchhaltung bekommen, haben Sie vielleicht mehr Zeit für den Unterricht, so dass sich diese Kosten am Ende auszahlen könnten.

Was war Ihr erster Gedanke, als Sie daran dachten, das Academy-System für Ihre Reitschule einzuführen?

Mein erster Gedanke war: Das ist nichts für mich, das kann ich selbst machen, das ist mir unangenehm.

Ich denke jetzt: Was für ein Glück, dass Sie Ihre Meinung ändern können!

Dank der großartigen Unterstützung, die ich erhalten habe, ist es so unglaublich einfach zu wissen, wie es geht. Man sollte keine Angst davor haben, dass sich etwas kompliziert anfühlt, aber es ist gut, wenn man sich traut, etwas Neues auszuprobieren. Trauen Sie sich, anzurufen, zu fragen und sich Unterstützung zu holen, anstatt allein dazusitzen und nicht weiter zu wissen, wie es weitergehen soll.

Von Anfang an war es für mich schwierig, überhaupt die Zeit zu finden, mich einzuloggen. Aber als ich es dann tat, war es, als würde ich eine gute Serie sehen. Die Zeit, die man für den Anfang braucht, ist es am Ende wert.

Schnappen Sie sich eine schöne Tasse Tee oder Kaffee und legen Sie einfach los!

AP Ridutveckling, Anwender des Hippocrates-Systems für Reitschulen und Ställe

Seit ich das System eingeführt habe, zahlen die Leute pünktlich. Dies ist der in das System integrierten Fakturierungsfunktion zu verdanken. Außerdem erhalte ich einen guten Überblick über die Belegungsstatistiken.

Dank des Systems erhalte ich meine Rechnungen pünktlich und kann leicht nachverfolgen, wer gezahlt hat, was mir den Alltag als Unternehmerin erleichtert.

Außerdem erhalten die Schüler einen sehr einfachen Überblick, und für meine Kunden wirkt es organisiert und professionell. Und nicht nur das, das System entlastet mich auch, da die Schüler einen Großteil der Arbeit, die ich früher erledigt habe, selbst erledigen können.

Das System funktioniert ein wenig wie ein externer Speicher. Sie können verfolgen, welche Pferde die Schüler haben sollen und wer eine Unterrichtsstunde abgesagt hat. Jetzt gibt es weniger Diskussionen, weil man sich auf das System stützen kann. Früher gab es oft Streit darüber, ob der Schüler rechtzeitig abgesagt hatte oder nicht, jetzt kann man einfach hingehen und nachsehen. Dies verringert Missverständnisse, die durch Notizen oder mündliche Kommunikation entstehen können.

Das System ermöglicht es mir, die Pferde vor jeder Unterrichtsstunde zu verteilen. Die Schüler können in der App nachsehen, welches Pferd ihnen eine Stunde vor Unterrichtsbeginn zugeteilt wurde, und sich darauf vorbereiten. Wenn die Schüler dann in den Ställen ankommen, überprüfen sie ihre Anwesenheit auf dem iPad und beginnen mit dem, was vor der Stunde zu tun ist.

Das System gibt mir einfach mehr Zeit, mich auf meine Kunden und Studenten zu konzentrieren!

Fühlen Sie sich frei, dies zu teilen!
Hippocrates

Wir stellen Pferdeunternehmern leistungsfähige Systeme zur Verfügung.

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